夫妻用具作为快速消费品市场，但只有少数家具有生产能力的夫妻用具企业，说明绝大多数企业需要夫妻用具OEM服务。
如今，在夫妻用具行业经常离不开提到夫妻用具加工、夫妻用具贴牌、夫妻用具OEM、一站式夫妻用具OEM服务，夫妻用具OEM市场强劲，容量很大。
但有种不可忽视的现象，技术、品质、管理等很多夫妻用具企业停留在口头上，尤其是具备现代化企业条件的并不多。鱼龙混杂，早起门槛低，夫妻用具OEM加工厂上规模的不多，知名企业少。十几至几十个人的小厂还是普遍现象，管理疏松，技术落后，厂房和设备还停留在八九十年代，这样的很多夫妻用具OEM企业迟早是要淘汰出局的。
中国夫妻用具目前仍是世界上zui有潜力的消费市场
所以随着中国夫妻用具企业技术以及管理水平的提高，但是有许多夫妻用具企业如东莞曼唐科技工厂已经发展了OEM代工业务，并与世界许多着名的夫妻用具品牌合作。在这样的合作中他们在人员培训以及管理方面都得到了提高，已经不仅仅是夫妻用具OEM了，未雨绸缪，曼唐等为数不多的夫妻用具工厂在夫妻用具ODM已经走在行业的前列，具备ODM的核心竞争力。
夫妻用具工厂在中国劳动力成本、环境成本以及辅料成本也在逐步上升，一味拼价格，缺少产业附加值也难以走远。
众所周知，如今呢？汇率大战导致中国出口失去竞争力，高端附加值不多，劳动力成本迅速上涨，低端就业转移到东南亚等国，比中国劳动力价格相对低廉很多，许多辅料和资源就地取材也降低了生产成本，对夫妻用具OEM制造业提出了严峻的挑战。针对行业未来趋势，曼唐夫妻用具工厂审时度势，高瞻远瞩的优化OEM夫妻用具同时进行了升级，提高了行业竞争门槛，从夫妻用具OEM制造者到夫妻用具ODM的制造专家的华丽锐变。形成了“要生产国际品质夫妻用具OEM找曼唐，夫妻用具ODM不去曼唐不放心”的行业口碑。
来OEM夫妻用具的企业，希望能一生产出来的产品就有竞争力,夫妻用具品牌整体解决方案不是一般企业能做出来的。研发、营销策划、一开始研发、生产、品牌整体规划和营销策划就必须高度紧密结合，光一个品牌营销市场诊断、品牌营销ding位策略、产品线梳理规划方案、产品卖点提炼，就让很多传统企业无法企及。
曼唐趣品代加工厂OEM制造者到夫妻用具ODM制造专家，哪些方面曼唐代加工工厂与众不同呢？
曼唐趣品工高起点、高标准的经营理念
曼唐的目标是打造国际一流的夫妻用具OEM/ODM平台，曼唐科技有限公司基于人类幸福的使命和愿景，建立了企业文化，作为曼唐业务的基石。曼唐的业务成功和快速增长有赖于曼唐为人民服务精神和创新精神，并且始终如一地关注和满足客户的需求。新员工加入曼唐科技有限公司的时候，需参加全面的入职培训和团队建设课程，该课程着重于公司的使命、愿景和价值观，而我们也会在定期的培训、团队建设训练和公司活动中再度强调这些内容。无论公司成长到哪个阶段，这强大的共同价值观让曼唐可以维持一贯的企业文化。
集团打造的曼唐工业园厂区占地6000平方米先进水平的生产基地，拥有先进的设备及完善的生产流水线，率先通过了ISO9001 ISO13485国际质量管理体系认证，建成大型标准医疗器械无尘车间，执行ISO13485医疗器械标准，并获GMP认证，成为国际先进水平的现代工厂。
曼唐工业园立足于打造国际领先的夫妻用具品牌输出基地，成为优质夫妻用具OEM、ODM首选平台，现代化工厂提供高质量的产品同时，迅捷灵活地满足客户个性化需求不仅仅如此，客户的需求不断增长和变化，提供综合的一站式服务使企业争取更多的客户和客情关系的长久、稳定。前瞻性的品牌策划服务、针对性的特色产品开发服务、专业的包装设计服务、包装和原料的采购服务等，建立企业资源联盟平台，zui大限度地提升企业综合竞争力，也形成了有“夫妻用具解决方案专家工厂”“个人护理品工厂”“夫妻用具品牌孵化器工厂”等美誉。
OEM工厂有严格的质量管控程序和要求，厂房的设备先进、卫生达标、综合研发能力、有专业合格的人才队伍、价格合理等等综合因素让曼唐在夫妻用具OEM领域有着绝对的优势。
人才是企业优势竞争的保证曼唐代加工厂恪守：“人是di一资本，也是di一生产力，企业的竞争就是人才的竞争”理念，突出创新驱动，拥有雄厚的人才优势，专业齐全、人才结构合理，具有丰富的科研、技术能力和管理经验。拥有熟悉行业生产经营特点的高级管理人员和掌握先进技术并运用于生产实践的核心技术人员，拥有科研工作站和技术开发中心，拥有熟练掌握生产技术、操作技能的一线员工队伍，实战派一流4A级营销策划团队，形成了曼唐优秀人才梯队。
团队在激烈的市场竞争中所向披靡，迅速壮大，并稳步发展；同时在每位员工身上注入曼唐的服务精神，让服务更细致、更周全、更能为客户着想，提高客户满意度和忠诚度，并赢得更多的客户，曼唐成为了品牌的孵化器摇篮。
曼唐夫妻用具工厂拥有研究实验室，科研合作站，专业研发团队，缩短新品开发时间、把握最新产品趋势新的课题，为客户提供不同的研发解决方案。
